Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 49 лет, родился 1 января 1976
Екатеринбург, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыМиасс
Все районыРуководитель отдела, службы, Руководитель проекта
60 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель проектов
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 11 лет 5 месяцев
Январь 2009 — Январь 2010
1 год 1 месяц
ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»
Миасс
Руководитель департамента продуктового планирования
Руководство:
- координацией всех функциональных подразделений дивизиона по сбору, анализу и систематизации информации о продукции предприятия и других производителей-конкурентов, по созданию банка данных по выпускаемым видам продукции и спецтехники на ее базе;
Организация:
• выполнения работ по формированию и структурированию системы сбора и анализа информации от потребителей по автомобилям «Урал» и конкурентам;
• выполнения работ по определению перспектив и реальных возможностей предприятия по изготовлению конкурентоспособной продукции;
• выполнения работ по формированию перечня продуктовых инвестиционных проектов;
• установления обратной связи с потребителями, с целью изучения их мнений и предложений по улучшению технических параметров и качества выпускаемой продукции;
Осуществление мониторинга разработки и актуализации Продуктовой стратегии дивизиона на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и развития продуктов конкурентов;
Подготовка материалов для принятия стратегических инициатив и решений руководства, таких как формирование перечня продуктовых инвестиционных проектов, оценка инновационных концепций продукта, формулирование детальных требований к продукту и их технико-экономическое обоснование;
Участие в формировании Политики дивизиона в области качества, в том числе в управлении документацией системы менеджмента качества в департаменте, а также в подготовке материалов по самооценке деятельности предприятия на соответствие критериям премий Правительства Российской Федерации в области качества;
Организация, в развитие системы коммуникаций в структуре дивизиона «Грузовые автомобили», получение информации для формирования ценовой политики предприятия, в т.ч. для определения и утверждения мероприятий по формированию себестоимости новой продукции, а также для организации мероприятий, направленных на снижение затрат на производство продукции и повышение конкурентоспособности автомобилей «Урал»;
- координацией всех функциональных подразделений дивизиона по сбору, анализу и систематизации информации о продукции предприятия и других производителей-конкурентов, по созданию банка данных по выпускаемым видам продукции и спецтехники на ее базе;
Организация:
• выполнения работ по формированию и структурированию системы сбора и анализа информации от потребителей по автомобилям «Урал» и конкурентам;
• выполнения работ по определению перспектив и реальных возможностей предприятия по изготовлению конкурентоспособной продукции;
• выполнения работ по формированию перечня продуктовых инвестиционных проектов;
• установления обратной связи с потребителями, с целью изучения их мнений и предложений по улучшению технических параметров и качества выпускаемой продукции;
Осуществление мониторинга разработки и актуализации Продуктовой стратегии дивизиона на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и развития продуктов конкурентов;
Подготовка материалов для принятия стратегических инициатив и решений руководства, таких как формирование перечня продуктовых инвестиционных проектов, оценка инновационных концепций продукта, формулирование детальных требований к продукту и их технико-экономическое обоснование;
Участие в формировании Политики дивизиона в области качества, в том числе в управлении документацией системы менеджмента качества в департаменте, а также в подготовке материалов по самооценке деятельности предприятия на соответствие критериям премий Правительства Российской Федерации в области качества;
Организация, в развитие системы коммуникаций в структуре дивизиона «Грузовые автомобили», получение информации для формирования ценовой политики предприятия, в т.ч. для определения и утверждения мероприятий по формированию себестоимости новой продукции, а также для организации мероприятий, направленных на снижение затрат на производство продукции и повышение конкурентоспособности автомобилей «Урал»;
Февраль 2008 — Февраль 2009
1 год 1 месяц
ООО «Грузовые автомобили – Группа ГАЗ»
Миасс
Начальник управления продуктового планирования
Разработка и актуализация Стратегии Развития Дивизиона "Грузовые автомобили" (далее ДГА), определение центров ответственности и компетенции (разработка сценариев развития Дивизиона с точки зрения макроэкономической и конкурентной ситуации; оперативный анализ целевого состояния внутренней и внешней среды Бизнеса Дивизиона):
Формирование Продуктовой стратегии ДГА на основе существующего и перспективного продуктового портфеля;
Обеспечение повышения конкурентоспособности продукции ДГА;
Координация работ структурных подразделений ДГА, в рамках актуализации Стратегии Развития Дивизиона (Бизнеса) и Продуктовой стратегии ДГА;
Внедрение и развертывание Производственной системы в управлении.
Формирование Продуктовой стратегии ДГА на основе существующего и перспективного продуктового портфеля;
Обеспечение повышения конкурентоспособности продукции ДГА;
Координация работ структурных подразделений ДГА, в рамках актуализации Стратегии Развития Дивизиона (Бизнеса) и Продуктовой стратегии ДГА;
Внедрение и развертывание Производственной системы в управлении.
Июнь 2005 — Март 2008
2 года 10 месяцев
ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»
Миасс
Начальник отдела продуктового планирования
Руководство:
- проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции;
- работой по внедрению Производственной системы в отделе;
- проведением работ по анализу конкурентоспособности продукта;
Координация деятельности всех функциональных подразделений ОАО «АЗ «УРАЛ» по сбору, анализу и систематизации информации о продукции предприятия, созданию банка данных по выпускаемым видам продукции предприятия и других производителей-конкурентов.
Мониторинг разработки Продуктовой стратегии на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и развития продуктов конкурентов.
- проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции;
- работой по внедрению Производственной системы в отделе;
- проведением работ по анализу конкурентоспособности продукта;
Координация деятельности всех функциональных подразделений ОАО «АЗ «УРАЛ» по сбору, анализу и систематизации информации о продукции предприятия, созданию банка данных по выпускаемым видам продукции предприятия и других производителей-конкурентов.
Мониторинг разработки Продуктовой стратегии на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и развития продуктов конкурентов.
Март 2004 — Июль 2005
1 год 5 месяцев
ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»
Миасс
Начальник отдела маркетинга
Организация выполнения работ по:
- формированию и структурированию системы сбора и анализа информации от потребителей по автомобилям «Урал» и конкурентам;
- определению перспектив и реальных возможностей предприятия по изготовлению и реализации конкурентоспособной продукции;
- стимулированию продвижения продукции предприятия;
- поддержанию благоприятного имиджа предприятия
- выполнение работ по актуализации продуктовой стратегии предприятия
- анализу спроса и потребительских предпочтений на грузовую автотехнику
- оценке емкости российского рынка грузовых автомобилей.
- формированию и структурированию системы сбора и анализа информации от потребителей по автомобилям «Урал» и конкурентам;
- определению перспектив и реальных возможностей предприятия по изготовлению и реализации конкурентоспособной продукции;
- стимулированию продвижения продукции предприятия;
- поддержанию благоприятного имиджа предприятия
- выполнение работ по актуализации продуктовой стратегии предприятия
- анализу спроса и потребительских предпочтений на грузовую автотехнику
- оценке емкости российского рынка грузовых автомобилей.
Август 2002 — Апрель 2004
1 год 9 месяцев
ФГУП «Миасский машиностроительный завод»
Миасс
Ведущий инженер по маркетингу
Самостоятельное сопровождение одной из основных тем: продвижение на рынок оборудования для пищевой промышленности (минипивзаводы, кондитерские производства, нефтеналивное оборудование)
Август 2000 — Сентябрь 2002
2 года 2 месяца
в/ч 52683
Чебаркуль
Командир взвода - Начальник связи танкового батальона
Обеспечение средствами связи батальона при различных степенях боевой готовности. Боевая подготовка личного состава
Сентябрь 1998 — Сентябрь 2000
2 года 1 месяц
ФГУП «Миасский машиностроительный завод»
Миасс
инженер по маркетингу
Участие в разработке и продвижении на рынок оборудования для пищевой промышленности (минипивзаводы, кондитерские производства, нефтеналивное оборудование), маркетинговые исследования
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Производственный и руководящий опыт.
Прошел все ступени профессионального роста от инженера по маркетингу до руководителя отдела маркетинга. В качестве руководителя департамента продуктового планирования координирую деятельность своего подразделения (10 человек) и поддерживаю коммуникации с др. структурными подразделениями, внутри и вне предприятия.
Характеристика достигнутых производственных показателей. Качество выполняемых работ, выпускаемой продукции. При непосредственном участии разработаны и защищены в Управляющей Компании Стратегия Развития и Продуктовые стратегии предприятия. Стратегии позволяют планировать, проектировать продукт, управлять его реализацией и прогнозировать развитие на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный интервалы планирования. Участвую и координирую работы по всем вновь создаваемым автомобилям и спецтехнике. Подготовлено несколько аналитических отчетов по профильной тематике.
Участвую в инициации и реализации нескольких продуктовых проектов (дивизиональных и междивизиональных) с целью выполнения назначенных ролей и методологической поддержки хода проектов
Личный вклад в обеспечение системы качества.
Участвую в разработке, совершенствовании системы качества завода. Разработал интегрированные процессы «Управление маркетингом» и «Управление продуктовым планированием». Являюсь одним из ответственных за функционирование системы качества в Дирекции по развитию.
Участие в технологической и производственной интеграции с предприятиями-партнерами; расширение деловых контактов со странами дальнего и ближнего зарубежья. Участвую в расширении применения автомобилей и шасси «Урал» в изделиях потребителей на заводах-изготовителях спецтехники.
Распространение специальных знаний в средствах массовой информации, публикации в печати; деятельность в области науки. Участвую в подготовке материалов для опубликования в специализированных и корпоративных изданиях.
Участие в общественной жизни коллектива подразделения, предприятия, города. Участвую в организации мероприятий с заказчиками, потребителями продукции.
Профессиональные достижения за период работы. Участвовал в обучении методологии PPDS в числе отобранных экспертов Управляющей Компании. Лично участвовал в разработке процессов планирования и разработки продукта, организовывал обучение на предприятии и внедрение полученных знаний в производственную практику.
Прошел все ступени профессионального роста от инженера по маркетингу до руководителя отдела маркетинга. В качестве руководителя департамента продуктового планирования координирую деятельность своего подразделения (10 человек) и поддерживаю коммуникации с др. структурными подразделениями, внутри и вне предприятия.
Характеристика достигнутых производственных показателей. Качество выполняемых работ, выпускаемой продукции. При непосредственном участии разработаны и защищены в Управляющей Компании Стратегия Развития и Продуктовые стратегии предприятия. Стратегии позволяют планировать, проектировать продукт, управлять его реализацией и прогнозировать развитие на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный интервалы планирования. Участвую и координирую работы по всем вновь создаваемым автомобилям и спецтехнике. Подготовлено несколько аналитических отчетов по профильной тематике.
Участвую в инициации и реализации нескольких продуктовых проектов (дивизиональных и междивизиональных) с целью выполнения назначенных ролей и методологической поддержки хода проектов
Личный вклад в обеспечение системы качества.
Участвую в разработке, совершенствовании системы качества завода. Разработал интегрированные процессы «Управление маркетингом» и «Управление продуктовым планированием». Являюсь одним из ответственных за функционирование системы качества в Дирекции по развитию.
Участие в технологической и производственной интеграции с предприятиями-партнерами; расширение деловых контактов со странами дальнего и ближнего зарубежья. Участвую в расширении применения автомобилей и шасси «Урал» в изделиях потребителей на заводах-изготовителях спецтехники.
Распространение специальных знаний в средствах массовой информации, публикации в печати; деятельность в области науки. Участвую в подготовке материалов для опубликования в специализированных и корпоративных изданиях.
Участие в общественной жизни коллектива подразделения, предприятия, города. Участвую в организации мероприятий с заказчиками, потребителями продукции.
Профессиональные достижения за период работы. Участвовал в обучении методологии PPDS в числе отобранных экспертов Управляющей Компании. Лично участвовал в разработке процессов планирования и разработки продукта, организовывал обучение на предприятии и внедрение полученных знаний в производственную практику.
Высшее образование
2000
Южно-Уральский Государственный Университет
Электротехнический/Экономика и управление на предприятии (Машиностроение), БВС 0444316/экономист-менеджер
1998
Южно-Уральский Государственный Университет
Электротехнический/Управление и информатика в технических системах, ABC 0367999/инженер
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
Коучинг
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2008
Планирование работ на этапе планирования продукта (ВК11-ВК09)
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2008
Коучинг, Сертификат №2605
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2008
Планирование работ на этапе планирования продукта (ВК11-ВК09), Сертификат №3834
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2007
Управление изменениями и лидеры перемен
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2007
Управление изменениями и лидеры перемен, Сертификаты: №1529 и №1639
Корпоративный Университет УК Группа ГАЗ
2005
Проектирование процесса «Планирование и разработка продукта»
IBM Business Consulting Services
2005
Проектирование процесса «Планирование и разработка продукта», Благодарственное письмо по окончании.
IBM Business Consulting Services
2004
Методика анализа проблем и выработки решений в команде менеджеров
Группа ТОРР.
2004
Методика анализа проблем и выработки решений в команде менеджеров, Сертификат №7-АПВР-11-05
Группа ТОРР.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения