Работа с ключевыми заказчиками. Работа с госаппаратом на уровне управления городами и областями РФ. Дорожные и строительные департаменты, другие государственные формирования. Определение целевых групп потенциальных клиентов и администраций городов и областей; Разработка стратегии поиска и привлечения ЛПР; Проведение телефонных и личных интервью с ЛПР; Анализ результатов поиска и определение наиболее перспективных кандидатов; Подготовка информации о продукте и компании для презентации ЛПР. Подготовка КП: Анализ требований и потребностей клиентов; Разработка уникального коммерческого предложения, учитывающего особенности продукта и потребности клиента; Учет конкурентной ситуации на рынке и разработка стратегии продвижения продукта; Проверка КП на соответствие требованиям заказчика и исправление ошибок; Подготовка презентации КП и представление его клиентам. Работа с ключевыми заказчиками: Установление долгосрочных отношений с ключевыми клиентами; Разработка индивидуальных предложений для ключевых клиентов; Поддержка на всех этапах сделки, включая согласование условий договора и контроль за выполнением обязательств; Решение возникающих проблем и спорных ситуаций. Отслеживание прохождения сделки: Контроль за сроками выполнения работ; Проверка качества продукции и услуг; Внесение необходимых корректировок в процесс работы в случае возникновения проблем. Приёмка/сдача заказчику: Проверка соответствия продукции требованиям заказчика; Подписание актов выполненных работ; Передача документации заказчику. Урегулирование "непонятных" ситуаций: Общение с клиентом для выявления причин возникновения проблемы; Поиск решений для устранения проблемы; Представление интересов клиента перед руководством компании.

Управленческие задачи: управление тактической, стратегической и финансовой деятельностью предприятия; разработка и внедрение схем управления и мотивации персонала, постановка целей и задач, контроль их выполнения. Маркетинговые задачи: анализ деятельности предприятия, реклама, PR, определение целевых групп, увеличение продуктовой линейки, способы продвижения и продаж, разработка мероприятий направленных на увеличение объёмов продаж; разработка стратегии развития компании, поиск новых направлений деятельности компании и потенциальных клиентов. Достижения: разработка и внедрение облегчённого жилого модуля-прицепа

Управленческие задачи: управление тактической, стратегической и финансовой деятельностью предприятия; разработка и внедрение схем управления и мотивации персонала, постановка целей и задач, контроль их выполнения, организация обучения и адаптации персонала. Маркетинговые задачи: стратегическое и краткосрочное планирование, анализ деятельности предприятия, реклама, PR, внутренний маркетинг, определение целевых групп, разработка мероприятий направленных на увеличение объёмов продаж; разработка бренда и фирменного стиля компании; поиск новых направлений деятельности компании и потенциальных клиентов. Достижения:увеличение оборота до 50%

Управленческие задачи: организация рабочих процессов, разработка и внедрение схем управления, постановка целей и задач, контроль их выполнения, набор и обучение персонала. Маркетинговые задачи: увеличение оборота за счет расширения ассортимента предлагаемых продуктов. Достижения: используя имеющийся набор оборудования и штат, удалось расширить прайсовые позиции в три раза. Стабильное увеличение объема продаж ежемесячно на 5%.

Управленческие задачи: управление тактической, стратегической и финансовой деятельностью предприятия; разработка и внедрение схем управления и мотивации персонала, постановка целей и задач, контроль их выполнения, организация обучения и адаптации персонала. Маркетинговые задачи: стратегическое и краткосрочное планирование, анализ деятельности предприятия, конкурентная разведка, реклама, PR, формирование и реализация маркетинговой политики согласно стратегии развития компании, в.т.ч внутренний маркетинг, определение целевых групп, продуктового портфеля, способа продвижения и продаж, сегментирование рынка; разработка и реализация политики ценообразования; разработка мероприятий направленных на увеличение объёмов продаж; разработка бренда и фирменного стиля компании; BTL, разработка стратегии развития компании, поиск новых направлений деятельности компании и потенциальных клиентов. Достижения: организация предприятия с нуля и вывод его в десятку лучших.

Должностные обязанности: внешняя визуальная стратегия, стилистика своего предприятия и предприятий заказчиков, полное использование возможностей имеющегося технологического оборудования, поиск новых технологий. Достижения: фирменный стиль Полигон Принт, ГИБДД Свердловской области, и др.

менеджемент и управление, • Факультет: экономика и управление на предприятии • Специальность: инженер экономист

архитектура и дизайн, • Кафедра промышленного дизайна • Специальность: промышленный дизайнер (дизайн широкого профиля)

промышленная графика, • Отделение: Оформительское • Специальность: художник-оформитель

Князев Василий

Манн Игорь

Герасичев Владимир